首页 > 股票资讯 > 华为公司数字政府水利系统部总裁刘东兴:坚持把节水作为国民经济和社会发展的中长期规划

「浦东建设股吧」华为公司数字政府水利系统部总裁刘东兴:坚持把节水作为国民经济和社会发展的中长期规划

来源:股票资讯 作者:佚名 浏览量:168

12月8日,由中国农工民主党中央委员会、中国水利水电科学研究院、大禹节水(300021)集团有限公司联合主办的首届中国节水论坛在北京召开..华为数字政府水利系统部总裁刘东兴出席论坛并发表主旨演讲。

刘东兴指出,华为数字政府水利系统部是华为专门设立的部门,为中国的水利相关产业服务,包括水利、防洪、水土保持、河湖、城市水务等。华为自己的数字转型经验映射到水利行业。刘东兴表示,华为对水利行业的理解来自四个方面:一是全球数字化趋势,二是行业技术趋势,三是业务发展趋势,四是水利信息化趋势。

从整个中国的社会信息化来看,水利行业应该处于起步阶段,很快就会进入爆发期。与OGT厂商、电力、银行、交通都有一定差距,但这么多行业为水利行业的发展打下了良好的基础。

从行业的技术趋势来看,连接性和计算性,包括终端物联网和平台的计算能力,在水利行业无处不在。同时也是华为的两大战略,成为整个行业的基础。

从业务发展的角度来看,水利行业从单一的水资源调水模式进入了多目标调水模式,调水从水量调度转变为包括泥沙、生态、生物在内的水资源调度。所以业务开发应该说是从单个目标发展整合到多个目标。

从水利信息化的角度来看,有两种趋势,一是依法治水,二是科技兴水。华为希望利用新一代技术深度整合水利业务,打造强大的信息水,为水利发展提供ICT支持。第二,从重建轻管理,到建设管理并重,再到补充短板和加强监管,再到加强顶层设计、平台化和服务,机构水利1.0已经形成。从2035年机构水利的整体规划来看,到2035年将形成智能水利2.0或3.0的局面。

刘东兴提出了华为的智能水利思想。第一种思路是,水利信息化或数字化改造应该是从事整个水利行业的所有人员的整体思维的提升和改造,应该从全局出发,统一思维和战略定位,逐步深化到业务部门和信息部门,共同向着最终的愿景和目标发展。第二种思想是水利信息化的战略地位是水利信息化是核心生产力。举例说明是华为从1998年转型到现在20年的内在动力。第三个思路是实现顶层设计驱动的分层迭代。短期来看,业务和技术是一个相互迭代的过程,中期来看,成熟的业务凝聚在平台上,然后平台经过自我迭代,让自己变得更强大更厚实。战略指导是长期目标。第四种思想是,信息化建设必须平台先行,传统的水利行业烟囱建设非常严重,而在美国,19世纪的数据还保存着。现在建还不算晚,但一定要先有平台,厚平台。第五个思路是数字化转型必须依靠生态的力量。水科院和大榭节水,包括华为,各有所长。水利行业的信息化改造或数字化改造,要联合各行各业、各领域不同厂商的长处和长处,最终达到在水利行业服务的目的

刘东兴提到,华为计划在未来五年投资30亿元人民币,打造一个开放、合作、共赢的华为独立芯片产业规模生态。华为和大禹节水也有深入的合作,包括大禹节水基于华为芯片的服务器,通过高速定位数据库适应联盟终端的合作体系,推动大禹节水业务的本土化。

刘东兴最后得出结论,智慧水利建设的步骤应该分为两个方面。一是规划阶段要着眼未来,从现状中发现不足,从整体布局上需要大量创新试点;第二,在施工阶段,平台要以基础为主。关键是加强组织文化建设等能力建设,做好风险管控,努力创新。华为将借助咨询策划能力和自控能力,为智能水利建设做出贡献。

标签:

相关股票