首页 > 股票入门 > 华为唐冰淇:多领域数字共振加速电信行业数字智能转型

「今日股票大盘走势图」华为唐冰淇:多领域数字共振加速电信行业数字智能转型

来源:股票入门 作者:佚名 浏览量:134

在2021年MWC·上海华为DAY0数字运维转型论坛上,华为创新性地提出了多领域数字共振理论,并在业务、平台、技术、生态四个领域推进和启动了数字化转型,从而激发了更多创新领域的更多场景和业务,孵化了更多数字化人才,实现了整个组织的系统化转型,加速了电信行业向数字化智能的转型。

“5G和智能技术的发展加速了生产力、生产关系和生产流程的数字化转型,对电信运营商的资源灵活性、业务灵活性和数据灵活性提出了新的要求。运营商的运维能力系统需要有资源。运营、服务运营和业务运营三层架构,以及各级自主闭环控制,将带来终极的用户体验、生命周期运营的敏捷性、资源效率最大化和新的业务增长。华为全球技术服务部总裁唐指出:“电信运营商在业务、平台、技术、生态四个领域的合作、开放、互动,形成价值共鸣,将带来更多的场景、更具创新性的业务和更深层次的转型。只有共鸣才能把一个点的变化传播到全局,突破门槛,产生更大的质变,激发整体能级跃迁,开拓新的空间。"

商业共鸣:随着市场变化的加快,魏攸营传统的规划建设需要更加动态灵活的相互配合,个性化的新业务越来越多,现有的运营模式无法有效支撑。为了应对这些挑战,如随业务移动的网络、基于网格的上门维护和营销的整合,需要面对用户和场景,突破流程断点,实现业务之间的数据渗透和共鸣。

平台共鸣:通过统一的平台架构实现协同部署,让资产、数据、智能得以流动,便于各业务部门采取微创新模式快速行动,在平台上迭代推动变革,在平台上把以人为本的协作转变为基于数据、资产、智能的数字化协作,从而减少变革阻力。

技术共鸣:意味着终端管理云、智能化等数字化技术的发展,将极大地帮助运营商改善很多传统的工作流程。通过将各种数字技术引入每个环节,以人为本、静态和被动的工作流将逐步转变为基于智能、动态和主动的智能工作流。

生态共振:通过采用灵活的生态联合创新模式,聚集广大合作伙伴的力量,共同完成数字化转型。华为提供基础平台和技术,封装技术的复杂性,开放数据、自动化、版图开发的能力,把复杂性留给自己,把简单性留给合作伙伴和运营商,与运营商和合作伙伴共存、共创、共赢。

唐强调“数字化转型是治理体系自上而下的转型,也是验收体系自下而上的建设。华为服务的数字化是逐步积累和逐步完善的。自2016年以来,华为服务发起了一场名为“数字GTS”的革命,以拥抱数字化和平台化,并使用自动化和数字技术来改变行业。总结四年来静水暗流和艰苦奋斗的实践,我们的经验是:采取点线面稳步推进的方式。首先,针对关键业务节点及其痛点,我们会继续实现技术迭代和创新,这是一个点方面;线是指通过平台开放现有的孤立系统;然后将线路连成一个平面,依托统一的GDE平台,连接多个业务场景,通过自动数据流实现更大范围的自动化和智能化。最终以平台为核心,实现业务、数据、生态的多领域数字共鸣,继续加快数字转型。”

在此次论坛上,华为还发布了更开放、更智能、更高效的华为SmartCare下一代融合平台,实现了三大升级。首先,数据和网络开放能力得到提升,运营商和生态合作伙伴可以通过低代码工具链安排数据和网络能力,以实现应用创新;其次,平台内置了30多个“开箱即用”的智能模型,实现了重复问题的自动化处理和复杂问题的智能处理;最后,“智能潮汐调度”、“冷热数据智能识别存储”等核心算法进一步提高了数据计算资源的利用率。通过这三次升级,华为可以从经验上加速运营商运维的数字化转型。

数字化网站是数据建设的基础,是数字化转型的基础。论坛结束时,华为发布了电信建筑信息建模技术白皮书(T-BIM),定义了电信站点信息建模规范。通过定义一些标准的格式接口,可以最大限度地保持跨系统、跨专业合作中信息的完整性和有效性,从而导致工程建设的标准化,提高资产运营管控的效率,为行业的后续开放奠定基础。面向未来,华为将继续与铁塔运营商、运营商和行业合作伙伴共同努力,实现整个产业链的双赢,通过整个产业链的创新,释放数字网站全新的价值。

标签:

相关股票